Odpowiedzialność
Co można powierzyć specjaliście lub dostawcy, a czego kierownictwo nie powinno oddawać w całości.
Szkolenia kierownicze
To nie jest szkolenie techniczne dla informatyków. To szkolenie o decyzjach, odpowiedzialności, ryzyku i realnym nadzorze.
Szkolenie jest przeznaczone dla właścicieli i współwłaścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów zarządzających, operacyjnych i finansowych, kierowników działów oraz osób nadzorujących IT, bezpieczeństwo, compliance, RODO lub ciągłość działania.
Skorzystają z niego także osoby współpracujące z informatykami, zewnętrznym IOD, księgowością, firmami hostingowymi, dostawcami chmury, oprogramowania i innych usług ICT.
Co można powierzyć specjaliście lub dostawcy, a czego kierownictwo nie powinno oddawać w całości.
Jak używać analizy ryzyka do decyzji biznesowych, zamiast traktować ją jako obowiązkową tabelę.
Jak przygotować role, komunikację, priorytety odtwarzania i działania w pierwszych godzinach.
Jak zadawać właściwe pytania i budować dowody rzeczywistego nadzoru nad usługami zewnętrznymi.
Uczestnicy otrzymują praktyczny kierunek działania: co zrobić w pierwszych 7 dniach, co uporządkować w ciągu 30 dni i co przygotować w perspektywie 60–90 dni.
Pierwszy krok
Krótko ustalimy punkt wyjścia, potrzeby i sensowny zakres dalszych działań.