Kadra kierownicza
Szkolenie oparte na wymaganiach uKSC i NIS2
Odpowiedzialność, decyzje, ryzyko, incydenty, dostawcy ICT i ciągłość działania — z perspektywy osób zarządzających.
Zobacz program szkolenia →Cyberbezpieczeństwo · SZBI · uKSC/NIS2
Szkolenia kadry, analiza ryzyka i praktyczne wdrożenia SZBI dla firm oraz instytucji — bez technicznego chaosu i dokumentów „na półkę”.
Kadra kierownicza
Odpowiedzialność, decyzje, ryzyko, incydenty, dostawcy ICT i ciągłość działania — z perspektywy osób zarządzających.
Zobacz program szkolenia →Średnia firma 50–250 osób
Spójna dokumentacja, role, rejestry, formularze, mierniki i dowody stosowania. System do pracy, przeglądu i audytu.
Poznaj zakres wdrożenia →Obszary pracy
Technologia jest ważna, ale sama nie tworzy systemu. Potrzebne są role, priorytety, dowody i regularny nadzór.
System zarządzania, który porządkuje role, ryzyko, rejestry, dowody działania i doskonalenie.
Przełożenie wymagań na konkretne decyzje kierownictwa, odpowiedzialności oraz plan działań.
Ocena tego, co naprawdę może zatrzymać organizację, oraz przygotowanie reakcji i odtwarzania.
Nadzór nad zależnościami, umowami, dostępami, danymi i nowymi sposobami korzystania z technologii.
Jak pracuję
Usługi, procesy, aktywa, zależności, wymagania i obecny sposób działania.
Ryzyka, luki oraz decyzje, których nie warto odkładać.
Role, dokumentacja, rejestry, ćwiczenia i dowody stosowania.
Przeglądy, mierniki, audyty i działania korygujące.
Doświadczenie i kompetencje
Audytor Wiodący Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji ISO/IEC 27001, trener i doradca.
Łączę perspektywę zarządzania, edukacji i technologii. Pomagam kierownictwu rozumieć odpowiedzialność, a zespołom przekładać ją na codzienną praktykę.
Poznaj sposób pracy →Pierwszy krok
Krótko ustalimy punkt wyjścia, potrzeby i sensowny zakres dalszych działań.